容桂奋进：竞逐智造新赛道

芬啊

在距离地面400公里的浩瀚星空中，中国空间站正以7.9公里/秒的速度进行绕地飞行，3位中国航天员在天和核心舱内，每天见证16个日落日出。这是中国航天事业的新篇章，也是中国制造的新骄傲。

来自佛山市顺德区容桂街道的格兰仕集团，是参与这一伟大航天事业的中国制造企业之一。早在今年4月，由格兰仕集团研制的世界首台航天微波炉，就跟随天舟二号货运飞船提前抵达中国空间站。

这是容桂家电从走进千家万户到走向“星辰大海”的跨越。事实上，这块仅80平方公里的弹丸之地，自改革开放以来就不断在创造中国家电的“传奇”，持续攀登中国家电的新高度。

中国第一台双开门冰箱出自这里，第一台直筒式自动保温电饭锅诞生自这里……历经40余年发展，如今的容桂，不仅拥有格兰仕、万和新电气、海信科龙等全球知名家电品牌，还集聚了富信科技、德怡电子等一批家电配件全球“隐形冠军”企业。

可以说，不管回溯传统家电产业辉煌历史，还是探索智能家电产业的未来，容桂都是其中的浓墨重彩的篇章。


| 开山辟路 炸平山头建厂房

很多关于中国家电发展历程的记载中，都会谈到这样一段往事：

1984年，在广东顺德的容桂镇，只有小学四年级学历的潘宁以零件代模具，用汽水瓶做试验品，凭借手锤、手锉等简陋工具、万能表等简单测试仪器，在十分简陋的条件下打造出了中国第一台双门电冰箱。据当时报纸记录，那一天雷雨交加，潘宁独自一人冲进大雨中号啕大哭。

1983年，容桂珠江冰箱厂“敲打”出中国第一台双门双温电冰箱。

这是一个极具代表性的中国家电创业故事。它发生在中国近代工业的发祥地之一——顺德容桂。早在20世纪初期，这里就开始兴起缫丝业，埋下了工业发展的“火种”。在20世纪40年代，容桂就出现了金属业公会，当时镇上有20多家机器维修作坊。新中国成立后，容桂又兴办了很多农机、农械企业。

改革开放以后，有着工业基础优势的容桂，又成为“三来一补”的发端地之一，全国最早开办的“三来一补”企业——大进制衣厂正是位于容桂。后来，随着大进制衣厂的发展壮大，并在容桂带出了一批服装厂，纺织业也一度成为容桂的主打产业。

1978年，全国首批“三来一补”企业——大进制衣厂在容奇诞生。

之后，香港家电企业开始进入容桂。当地政府发现，制衣加工利润微薄，相比之下，制造商才有大利润，并且，在经过全国市场调研后发现，家电业在中国的市场广阔。扶持家电制造业自此成为当地政府推动产业发展的主打方向。

几乎同一时期，广东电饭锅厂也在容桂成立，创始人陈兆驹为自己生产的电饭煲起名为“爱德”。

1991年，广东顺德桂洲羽绒制品厂创建人梁庆德，在日本第一次接触到微波炉，并且对其大感兴趣，萌生了转型生产微波炉的想法。1992年，广东顺德桂洲羽绒制品厂正式更名“格兰仕企业公司”，开始生产微波炉。同年，城西电器厂的厂长卢础其研制出中国第一台超薄型的燃气热水器。次年，万和集团在容桂成立。

容桂家电企业如雨后春笋般涌现并迎来蓬勃发展。1991年，广东电饭锅厂的电饭锅产量占了全国总产量的1/3。同年，广东冰箱厂总产量摘取行业桂冠。1994年，格兰仕产销量突破10万台，跻身行业第一。1997年，万和燃气热水器销售额位列全国第一。

这一成就既与当时国内巨大的消费需求有关，同时也与地方政府对乡镇企业的倾力支持分不开。有个例子一直被人津津乐道：1990年代，随着产量销量大增，珠江冰箱厂计划扩建生产基地，但是当时容桂镇已无地可征，镇政府最终决定直接炸掉当地一个小山头，将之夷为平地，让珠江冰箱厂建厂。

在外力内力的共同作用下，容桂家电产业发展可谓风光无限。当时，“中国家电四朵金花”，其中有“两朵”就来自容桂，分别是容声和格兰仕。而这种发展劲头又绝非昙花一现，时至今日，容桂家电产业集群的“江湖地位”依然稳固。只不过，期间不无波折。



| 技术赋能 家电业冠军集群崛起

不管是容声冰箱、爱德电饭煲，还是格兰仕微波炉和万和燃气热水器，这些早期崛起的家电品牌都有一个共同的起点——都是从仿造国外产品开始的。

“当时很多乡镇企业创始人是买张旅游票去香港，背一个家电产品回来仿造。”容桂总商会副会长、广东德怡电子科技有限公司董事长黄淼回忆。由于当时处于卖方市场，只要造出产品，就不愁销路，因此企业依靠仿造产品就能在市场上大行其道。缺乏核心技术竞争力，价格就成为最主要的角力。

在中国家电发展历程中，价格战可谓硝烟不断。在容桂，格兰仕、万和等企业都曾为了争夺市场份额大打价格战。当年，在产权明晰化过程以及价格战竞争中退出“舞台”的企业不在少数。

“因为价格战，当时星罗棋布的家电品牌，现在只剩下一成不到。”黄淼说。价格战可以帮助企业快速抢夺市场，但是不能持久，企业要谋求长远发展，必然要形成核心竞争力。从容桂家电产业如今的发展回看过去，可以发现，那些能够持续发展壮大的企业，无不是早早开始打造核心竞争力。

格兰仕在开启价格策略的同时，也不忘进行核心技术与核心部件的研发。早在1995年，格兰仕就在容桂设立了“家用电器研究所”，并且在美国、韩国和中国香港成立技术研发中心。2007年前后，格兰仕还引进了一批日、韩海外技术专家常年驻守公司。

这些举措使得格兰仕突破了核心技术的困境。持续的技术创新，加上规模化的优势，多年来，格兰仕稳坐全球微波炉制造“一哥”的宝座。

万和同样早早意识到技术创新的重要性。1994年，当直排式烟道机仍供不应求时，万和推出了第一代强排式燃气热水器，大大提升了燃气热水器的安全性能。之后，层出不穷的新技术与新产品，成为万和战胜竞争对手的“撒手锏”。

当家电企业在不断追求技术突破和品质提升之时，其配套企业也在紧跟着升级。在容桂，除了有众多享誉世界的家电品牌，还有一大批配件“隐形冠军”企业。比如，生产半导体热电器件、半导体热电系统的富信科技企业，其半导体热电制冷芯片的全球市场占有率一度高达50%；还有生产电子薄膜开关、触摸屏的德怡电子，其触摸屏全球市场占有率也接近25%。

家电企业与配件企业的强强联合，共同构成了一个世界顶尖水平的家电产业集群。而强大的集群配套水平，也使得容桂成为全球家电企业增资扩产的“宝地”。从2001年中国加入WTO起，往后的这十年，直面国际品牌挑战，容桂家电产业一路高歌猛进。

2009年，容桂规模以上工业总产值首次突破1000亿元，正式迈入“千亿大镇”阵营，而家电产业是当之无愧的支柱产业。


| “造芯”之旅 迈向未来的关键转型

然而，盛名之下，对于产业未来发展，容桂从政府到企业都有很深的危机感。

“中国家电产业是从模仿欧美日韩等国家的起步的，而这些曾经的家电发达国家，在丧失劳动力成本优势后，不约而同都发生了产业转移。”黄淼说，中国的劳动力成本优势也在逐步丧失，如果不能形成其他优势，那么产业往劳动力成本更低的国家转移，将是一个必然的结果。

2009年，容桂总商会组织了一批本土企业家先后前往中国台湾和日本考察。回来之后，容桂总商会便开始号召企业向智能化道路转型。几乎同期，顺德区政府也**相关补贴政策，鼓励企业推动智能化改造。智能化实则包含两个方面，一个是生产智能化，一个是产品智能化。

过去十年来，容桂家电企业纷纷踏上智能化道路。巧的是，这也是制造业二代密集接班的时期。不少“创二代”成为推动企业智能化、数字化的主导者，万和总裁卢宇聪便是其中之一。万和从2015年开启数字化转型，卢宇聪“一针一线”主导着6年来的变迁。

“万和整个数字化围绕的不只是说省人工，更重要的是把质量做好，把产品出厂一致性做高，把可追溯性做到位。”卢宇聪说。同时，卢宇聪还主导打造了万和“聪米”品牌，新品牌将面向年轻用户群体，打造电吸尘器、扫地机器人、智能蓝牙音响等多种智能产品。

另一边，龙头企业在核心技术突破上，也有了更大的“野心”。2019年9月，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤高调宣布，格兰仕要从一家传统制造企业向数字科技型企业转型。同年9月，梁昭贤对外宣布进军芯片领域，并于次年与赛昉中国、千兆跃共同成立广东跃昉科技有限公司。

“我们明白这是很困难的事业，但不管多难，都要把项目做起来，这是背水一战。”梁昭贤说。彼时，梁昭贤一直在思考企业的“中年危机”问题。2019年，格兰仕41岁了，进入“不惑之年”，他意识到，格兰仕必须突破高增长的瓶颈，培育新的核心竞争力。

事实上，不管是推动智能化、数字化转型，还是攻坚芯片制造，都是容桂家电产业摆脱对劳动力成本优势依赖，培育新的竞争优势的“造芯”之旅。

近年来，在政府层面上，容桂也在探索家电转型升级的路径，积极打造智能家电创新平台，建立国家级智能家电产业发展示范区。去年9月，在村级工业园改造腾挪的一块土地上，容桂规划了一个“容桂i创家电小镇”，将打造全球领先的智能家电研发孵化中心、大湾区智能家电产业转型升级示范区等平台，推动传统家电向智能家电转型。

一场智能家电的新浪潮正奔涌而来，这将是关乎容桂家电能否再续辉煌的关键一跃。




南方日报